처음 5 년 동안 저지르고 싶지 않은 10 가지 실수

2018 년 11 월 1 일–2018 년 12 월 1 일-2018 년 12 월 1 일-2018 년 12 월 1 일-2018 년 12 월 1 일-2018 년 12 월 1 일 호위는
제임스 호위와 멜리사 밀러

제임스 호위와 멜리사 밀러

새로운 변호사의 첫 5 년 동안 함께 오는 참신함과 스트레스는 단순한 실수에 대한 완벽한 번식지를 제공 할 수 있습니다. 당신이 변호사로 발전하는 것을 계속하는 때 나쁜 습관 및 연습은 당신을 괴롭히기 위하여 성장할 수 있다. 대부분의 변호사가 알고 있듯이 평판은 판사와 석사,반대 변호사,잠재적 인 신규 고객 및 동료 중 모든 것입니다. 뒤에 오는 것,그리고 왜,그들을 기피하기 위하여 어떻게에 몇몇 끝과 함께 연습의 그들의 첫번째 5 년안에 변호사에의해 하는 몇몇 일반적인 실수 이다.

어떤 것들은 분명하기 때문에 우리는 그들에게 많은 시간을 할애하지 않을 것입니다. 적극적으로 거짓말을 피하십시오. 열심히 싸우지 만 공정한 싸움. 너가 할 수 있지 않는 것을 약속하지 말라,또는,배달하지 않을 것이다. 법 밖에서 당신의 인생을 즐길,당신은 생활이없는 경우,하나를 얻을!

1. 도움을 요청해야 할 시기를 알지 못함

작업 부하와 관련하여 제한 및 가용성을 전달하지 못하면 마감일을 놓치고 동료 및 고객의 기대에 부응하지 못할 수 있습니다. 이것은 차례로 빈약 한 직업 윤리와 신뢰성의 명성을 창출 할 수 있습니다. 파일 및 할당의 우선 순위를 지정하는 방법을 결정하기 위해 작업(변호사 또는 클라이언트)을 할당 한 사람의 추가 및 더 많은 프로빙 질문을하는 것은 완벽하게 허용됩니다. 당신은 당신이 단순히 요구하는 경우에 마감 시간을 연장 할 수 있음을 알 수 있습니다! 당신은 당신이 어떤 경우에 마감 시간 내에 작업을 완료 할 수없는 상황에서 자신을 찾을 수 있습니다. 이렇게 하면 할당자가 대체 준비를 찾거나 다른 작업을 위임할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.

당신 앞에 온 사람들에게서 배우십시오. 수석 변호사,둘 다 당신의 회사의 외부,종종 풍부한 지식을 제공. 그것은,따라서,자신의 회사 내 및 목록 역할,멘토링 및 법률 관련 조직에 참여의 방법으로 사무실에서 수석 변호사와 관계를 확인 하는 것이 중요 합니다. 여기서 중요한 팁은 팀의 일원이되는 것입니다. 아무도는 배울 것이다 아무것에 그들의 경력안에 일찍부터 중대한 변호사 이을 수 있는다. 그것은 또한 믿을 수 없을 만큼 비효율적이 고 비용이 많이 드는 건너 올 수 있습니다 각 문제에 대 한 바퀴를 다시 발명 하려고. 수시로,너의 사무실안에 누구는 동일물 또는 유사한 문제점을 전에 다루고,적어도 너에게 어떤 방향을 줄 수 있는다.

2. 실수를 인정하는 것을 두려워하는 것

누구나 실수를 한다. 좋은 변호사 이는 너의 능력을 결정하는 그 과오를 취급하는 너의 능력 이다. 대부분의 실수는 해결 될 수 있지만,당황이나 두려움에서 너무 오래 방치하면 많은 사람들이 더 큰 문제가 될 수 있습니다. 실수를 숨기려는 시도는 잠재적으로 법률 전문가 범위를 무효화 할 수 있습니다! 파트너 중 한 명이나 다른 동료를 실망시키는 것을 두려워하더라도,당신의 오류에 대해 솔직하고 정직한 것은 갈 길입니다. 이를 통해 파트너 또는 동료가 상황을 가장 잘 처리 할 수있는 방법을 결정할 수 있습니다. 그것은 당신이 쉽게 실수를 직접 해결할 수 있습니다. 당신은 여전히 문제를 해결할 수있는 능력을 보여줌으로써 능력과 책임있는 태도를 보여줄 수 있습니다.

만약 실수가 의뢰인에게 알려야 하는 경우,다시 말하면,의뢰인에게 자신의 권리를 보존하기 위해 더 빨리 알리는 것이 가장 좋다. 고객은 독립적 인 법률 자문을 받아야 할 수도 있습니다. 이 경우,즉시 잠재적 인 주장의 법률 전문가를 조언한다. 이렇게 하지 않으면 법률 전문가가 클레임의 적용 범위를 거부할 수 있습니다.

3. 회사에 너무 많이 의존

간질 시스템과 회사 직원은 오류가 없습니다. 회사 장소에 있는 어떤 간 질 시스템 이외에 자신의 마감 시간을 다이어리 해야 합니다. 그 간질은 다른 사업 방법 이외에 안전 장치이기 위하여 의미된다. 제한 기간,재료 서비스,재판을 위해 조치를 설정하는 데 이르기까지 모든 마감일을 기록하십시오.

“벅 여기 중지”태도를 채택하려고합니다. 당신의 지원 직원은 당신의 연습을 실행하지,당신의 연습에 당신을 지원하기 위해 존재한다. 종종 새로운 변호사 장소 비난 직원,그것은 서 기 또는 조음 학생 인지 뭔가 잘못 될 때. 오류가 본질적으로 관리 인 경우,종종 컨텍스트를 설명하기 위해 직원과의 토론,또는 절차의 변화,미래의 오류를 방지하는 데 도움이. 서기가 문서 진술서에 특권을 가진 문서를 포함 시키거나 필요한 기간 내에 전문가 보고서를 제공하지 못하는 등 실질 오류가 발생하면 사무실을 떠나는 모든 문서를 검토하는 것이 귀하의 의무라는 것을 기억하십시오. 진짜로 너의 사무실에서 나오는 어떤 과오를 위해 변호사 과실 이다,그래서 직원을 비난함것은 너의’사무실에서’심상을 개량하지 않을 것이다.

4. 직장 밖의 부적절한 행동

우리는 모두 새로운 변호사가 직장 안팎의 기능에서 미친 부적절한 일을한다는 도시의 전설을 들었습니다. 그들은 좋은 이야기를 만들고 우리 대부분은 그런 일을 할 수 있다고 생각하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 가장 잘 행동하는 사람조차도 한 잔의 와인을 너무 많이 마실 수 있습니다. 하나 또는 두 개의 음료의 최대를 고집하는 것은 일반적으로 갈 수있는 안전한 방법입니다.

당신은 항상 변호사이며 경계가 중요하다는 것을 기억하십시오. 본질적으로 사무실이나 법정보다 더 캐주얼 한 환경 인 사회적 기능에서 직원 및 동료와 너무 비공식적이지 않도록하십시오. 괴롭힘은 부적절한 댓글에서 감동에 이르기까지 모든 것이 될 수 있습니다. 또한 소셜 네트워킹 사이트에서 콘텐츠 및’친구’를 알고 있어야합니다. 높은 개인 정보 설정 및 잠재 고객 또는 동료 전문성의 수준에 질문을 만들 수 있는 모든 콘텐츠를 피하 해야 합니다. 적절한 전문성을 유지하면서 직원과 동료가 당신이 사람으로 누구인지 알 수 있도록 사이에 좋은 균형이있다. 당신은,그것 같이 또는 아닙니다,누군가의 전망에서 거의 항상 이고,불운하게 시간을 잰 셀룰라 전화 영상,최신 방송은,쉽게 경력을 손상할 수 있다.

5. 가십

법률 세계는 작은 하나 당신은 당신이 당신의 경력에 나중에 다른 맥락에서 사람을 만날 때 알 수 없다. 조수는 변호사가 될 수 있고 변호사는 회사를 옮길 수 있습니다. 가십은 독성이 있으며 다리를 빨리 태울 수 있습니다. 너가 새로운 변호사로 안으로 적합할것을 해볼 때 수군거리는 면담안에 위로 감싸 얻는것은 쉽다. 대화의 주제가 다른 사람의 경비의 주위에 회귀하지 않는다 고 간단하게 주의깊 있으십시요.

고객에 대한”전쟁 이야기”를 공유하는 것은 재미있을 수 있지만 변호사-고객 기밀을 침해해서는 안됩니다. 내 자신의 개인적인 규칙은 모든 험담을 듣는 것이지만 험담을 따라 움직이는 사람이되지 않는 것입니다.

6. 비판을 받아들이지 않으려는 의지

이 빈번한 실수는 언제 도움을 요청해야 하는지를 모르는 것과 관련이 있습니다. 새로운 변호사로서 우리 모두는 변호사로서 자신을 증명하기를 갈망하며 비판을받는 것은 가혹하고 낙담하는 것처럼 보일 수 있습니다. 건설적인 비판을 받아들이지 않으면 더 나은 것을 배우기를 꺼리는 것처럼 보일 수 있습니다. 즉,모든 수석 변호사 또는 그 문제에 대한 고객은 비판을 가장 잘 전달하는 방법을 알고 있습니다. 개선하기 위해 어떤 비판에 포함 된 방향의 커널을 시도하고 더 불필요한 부정적인 의견을 무시합니다. 어떤 비판이 당신에게 달려 있다면,멘토와 함께 상황을 처리하는 방법에 대해 토론하십시오.

7. 사업 개발 무시

사업 개발은 파트너를위한 것입니다-거짓. 사업 개발은 파트너를 진실하게 만들고 싶어하는 변호사를위한 것입니다.

예,파트너는 대부분의 비즈니스 및 파일을 가져옵니다. 그러나 파트너가 비즈니스 및 파일을 가져 오는 데 사용하는 기술은 파트너가 된 날을 자발적으로 개발하지 않습니다. 동문과의 관계를 유지,네트워킹,다음 업 및”거기에 자신을 넣어,”배우고 처음부터 바로 연습 할 수있는 중요한 기술이다. 그것은 단단한 클라이언트 또는 소개 기초를 건설하기 위하여 년을 걸릴 수 있는다. 너는 일할 것이다 어떤 클라이언트가 있지 않으면 좋은 변호사 이음것은 대단히 가치가 있지 않는다.

8. 법을 읽지 않음

다양한 조직의 뉴스레터 및 온타리오 주의 보고서를 최신 상태로 유지하십시오. 이외에도 새로운 사례 법률 및 업데이트(일명 스마트 법률),동료에게 그 빠른 업데이트의 주위에 전송 또는 이벤트에서 대화 선발로 업데이트를 사용하여 최신 상태로 유지하기위한 명백한 이유에서,앞서 게임의 당신을두고.

당신이 문제에 대해 작업 할 때마다 법안을 읽으십시오. 당신은 당신의 연습에 매일 같은 섹션 또는 규정을 사용할 수 있습니다. 그러나 입법 업데이트 외에도 페이지의 실제 단어를 검토하지 않을 경우 법안의 문구에 뉘앙스가 있습니다. 기본적으로 입법이 말하는 것을 아는 것은 입법의 정확한 표현을 검토하는 것을 대체하지 않습니다. 이것은 명백한 것처럼 보이지만 많은 새로운 변호사들은이 매우 간단한 것을 잊어 버립니다. 당신은 당신이 기초로 돌아 가지 않는 한 당신이 모르는 것을 알 수 없습니다. 당신은 당신이 단순히 법안을 읽고 선택할 수있는 놀라게 될 것입니다,각 섹션의 실제 단어를 해석 한 중요한 경우.

9. 부정확 한 도킹하기

매월 계정을 렌더링하거나 고객에게 비상 요금을 청구하든,시간을 도킹하는 것은 특정 파일 및 전반적인 관행과 관련하여 자신의 효율성을 평가하는 가장 효과적인 방법입니다.

꼬리표 모든. 귀하의 도켓에 정확한 시간을 유지하고 설명에 자세히 설명하십시오. 당신이 이제까지 법률 사회에 의해 감사 하는 경우에 추적 시스템,귀하의 계정 평가,또는 클라이언트에 의해 고소 됩니다. 당신이 당신의 기록 관행에주의 한 경우 당신은 당신의 도크에 의존하고,개월 년 후 정확히 당신이 무슨 짓을했는지 알 수 있습니다.

10. 미루는

mailbox시험을위한 모든 안자고 주입시키는 것은 로스쿨에서 일부 사람들에게는 효과가 있지만 실제로는 결코 잘 작동하지 않습니다. 더 이상 당신이 뭔가를 떠나,더 공황 유도 될 수 있습니다. 그것과 함께 고유한 긴장을 나르는 경력안에,긴장이 근속기간의 열쇠 이는 것을 극소화함것은,개인 뿐 아니라 직업적인 성공에 영향을 미친다.

위에서 설명한 바와 같이,작업 및 파일의 우선 순위에 대해 동료,고객 및 직원과 의사 소통하는 것이 중요합니다. 이 과정에서,그것은 당신의 책상(또는 이메일이나 전자 우편함에 성장받은 편지함)에 종이의 스택을 정렬 할 수있는 오른쪽에 차트를 준수하는 것이 도움이:

많은 변호사는 첫 번째 사분면에서 연습합니다. 이것은 높은 긴장에 지도하고 다 탑니다. 중요하지만 긴급하지-그것은 항상 두 번째 사분면을 다루는 것이 바람직하다. 이것은 현실이 아니다,하지만 향해 노력하는 적어도 무언가이다. 우선 순위를 정하는 것이 적어도 도움이되므로 할 일 목록을 좀 더 쉽게 관리 할 수 있습니다. 시간의 가장 큰 낭비는 세 번째 사분면에 너무 많은 노력을 소비한다. 이 중요하지 않는 품목은 우리의 짧은 명부에 끝내고,그러나 전자 우편,전화,등등을 다루기 위하여 타임 슬롯을 미리 설치해 파견해서 어느 쪽이든을 다룰 수 있었다. 또는 이전 단계에서 작업의 우선 순위를 지정하지 못했습니다.

결론

당신이 변호사로있는 연습 곰팡이의 첫 5 년. 그것은,따라서,미래에 앞으로 당신을 수행 하는 좋은 습관을 개발 하도록 중요 합니다. 이러한 좋은 습관을 개발하는 첫 번째 단계는 위의 실수 중 어느 것을 만들 수 있는지 깨닫고 그 오류를 피하기위한 조치를 취하는 것입니다. 귀하의 고객과 동료가 당신에게 감사 할 것이며,당신의 미래는 훨씬 나아질 것입니다.

제임스 호위는 호위의 창립 파트너,색스&헨리 변호사. 그는 416-361-3551 에 도달 될 수 있다 또는 [email protected]

멜리사 밀러는 호위의 동료입니다,색스&헨리 변호사. 그녀는에 도달 할 수 있습니다 416-847-1063 또는 [email protected]

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